In anspruchsvollen Situationen verlieren wir gelegentlich den Zugang zu unseren eigenen Stärken. Unsere eigene gute Absicht…
Der Transferraum für wirksame Führung!
Mal ganz ehrlich: Was würde eigentlich passieren, wenn meine Führungskraft morgen einfach nicht mehr da wäre?
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sind Ihre Teams faul oder dumm? NEIN! Sie können ohne psychologische Sicherheit schlichtweg ihr Potential nicht nutzen.
Ein ehrlicher Austausch – zur richtigen Zeit, mit den richtigen Menschen.
Dann lohnt sich die zentrale Frage: Wie sicher ist es in Ihrem Unternehmen, ehrlich zu sein?
In der Stille der Weihnachtszeit bemerken wir oft das, was im Alltag zu kurz kommt: Wertvolle Ideen, die „in der Schublade“…
Wie ein Wirtschaftsempfang in Waldkraiburg 2023 den Startschuss für ein Führungsprojekt gab, das zu einer sehr…
Wie steht es um das Vertrauen in die Menschen hinter den Zahlen?
Meetings sind der ehrlichste Spiegel Ihrer Leadership-Kultur!
Leadership beginnt nicht im Seminarraum. Sondern im Kopf.
... doch schon bei der Vereinbarung von Teamregeln will keiner Konsequenzen für Regelverstöße vereinbaren!
... sind wir berührt und begeistert von unseren Teilnehmern!
Führen Sie – oder sind Sie ein Leadership-Guide?
Was für ein Wetter hätten Sie gerne in Ihrem Unternehmen?
Kooperation: Der Super-Booster der Natur und der unterschätzte Booster in Unternehmen
Oder: Warum ein Leadership-Seminar mehr braucht als nur 12 warme Stühle.
... wie es Führungskräfte und Mitarbeitende gibt, die die dazu notwendigen Fähigkeiten mitbringen und einbringen können.
1. Was ist noch gut?
Führungsverhalten, das es wert ist, bewahrt zu werden, weil es resilient ist und profitabel durch alle…
Und sind gleichzeitig der Meinung: Führung sollte kein ein Überraschungsei oder sogar blinder Fleck sein.
Führung geht über reines Management weit hinaus!
Gerade im Hier und Jetzt, einer Zeit, die von geopolitischen Krisen, rasant…
Müssen Ihre Führungskräfte übernatürliche Fähigkeiten haben, um Ihre Erwartungen ohne Worte zu erfassen?
Führungspersönlichkeiten, die sich darauf einlassen, gestalten nicht nur ihre eigene Zukunft, sondern inspirieren auch ihr…
Prof. Dr. Axel Koch und die Freudenstein Leadership oHG
Eine spannende Frage, die in der Unternehmenswelt oft so diskutiert wird, wie eine Debatte über die richtige Menge Salz in…
Was passiert, wenn politische Einflussnahme aus dem Ausland meine schlimmsten Albträume triggert? Was passiert mit meinen…
Einen Sog bzw. eine Wirkung, die Engagement, Eigenverantwortung, Initiative und Innovation erzeugt?
Wie halten Sie es in Ihrem Unternehmen?
Baden und erfrischen Sie sich bereits im glasklaren Blau, oder erscheint Ihnen das Wasser etwas trüb… Oder müssten sogar erst…
Wachsen Sie über die Grenzen Ihrer Glaubenssätze hinaus!
Machen Sie es besser als der Leadership-Grinch
Und was hat das jetzt genau mit meiner Führungsrolle zu tun?
Sie werden nur dann die besten Führungskräfte anziehen, wenn diese auch ihre beste Arbeit einbringen können – und dürfen.
Nur so folgen mir meine Mitarbeitenden!
Führungs-Feedback von unten nach oben
Ein saftig grüner Tannenbaum produziert Sauerstoff, glänzende, bunte Kugeln aus Glas spiegeln das Licht, Geschenke, umhüllt…
People leave bad leaders - not companies
Brauchen Sie als starke Führungspersönlichkeit ein „Poker Face“? Unnahbarkeit und Coolness, in Mimik und Körperhaltung,…
Wie viele Interpretationen Ihrer Erwartungen kursieren bei Ihren Mitarbeitern, in Ihrem Team?
Wie war das damals, als Sie in Ihre aktuelle Leading Role kamen?
So erreichen Sie mehr Wirkung und Reichweite in Ihrer Führung
Auch dieses Jahr lassen wir wieder ausklingen mit den besten Gedanken und Wünschen für Sie.
Diese vier Aspekte bringen mehr Klarheit in Ihre Gesprächsführung!
Yes, meine zweite Führungsreihe steht bereits!?
vs. Entschlossenheit und Entscheidungsstärke
Here we go - Lust auf Team statt Jammern!
Steht modernes Leadership jetzt gerade bei Sonne im Regen?
Wie verhalten wir uns als Gesellschaft in der Pandemie? Wie sieht es mit unserer eigenen Verantwortung aus?
Führen wie König Artus und die Ritter der Tafelrunde?
Anstatt dessen: Digitale Kompetenz, digitale Führungskompetenzen, ...?
„Der Narzisst ist in sich selbst verliebt, er überhöht seine Person und ist Kritik nicht zugänglich. Er wird getragen von den…
„Ich weiß, dass ich nicht weiß“ ...
Einige konkrete Überlegungen, mit denen das künftige „Smart-Distancing“ in der Führungsrolle gelingen kann...
Für Sie eine erste Orientierung als Entscheidungshilfe...
Wir sammeln momentan für Sie alle Erkenntnisse und Informationen...
Als Führungskraft bin ich ein Leuchtturm in der Krise… Nur – wie gelingt mir das aktuell?
Ein lang gehegter Wunschtraum - und trotzdem irgendwie ziemlich angsteinflößend und verunsichernd!
Schauen Sie freundlich auf sich und auf das,
was Sie bisher erreicht haben!
Denn – genau das ist die Voraussetzung für…
Interview mit Stefan Zimmermann von der OPED GmbH
Mit dem Ruderboot durch das Wildwasser?!
Self-Leadership
2 neue Geschäftsführer - 1 neue Führungskultur!
Viele haben Führung nie wirklich gelernt!
Einige Gedanken über die "Zeit"...
Führung und Zusammenarbeit im Wandel!?
Hauen und Stechen oder gegenseitige Unterstützung?
Kennen Sie eigentlich „Pseudo-Teams“?
Mehr Teamperformance mit Boxenstopps
Gabriele Ella und Bernhard Freudenstein unterstützen Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen dabei, die Qualität…
Matrix auf dem Papier – Linie in den Köpfen
„Komplexität und lebende Systeme verstehen – und die Bedeutung für das eigene operative und strategische Führungshandeln…
"Wer aus seinen Fehlern nicht lernt, ist dazu verurteilt, sie zu wiederholen."
Urlaubszeit – gute Stimmung! Erholung, Abenteuer, Sonne, blauer Himmel, Meer, saftige Wiesen, Berge, beschneite Gipfel und…
Was glauben Sie, wie würden Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte diese leere „Leinwand“ füllen, wenn sie an ihre…
Bert Feustel & Iris Komarek, die Geschäftsleitung von mindSYSTEMS, hatten wieder einmal eingeladen zu ihrem „Fest der…
Der Generationenvertrag im Unternehmen – Gemeinsam den Wissenstransfer gestalten
Führung = Kommunikation, Kommunikation = Führung
Ein Praxisbericht, wie man Weiterbildungen im Sinne der „neuen Lernkultur“ zeitgemäß so gestaltet, dass Teilnehmer schnell in…
Die Fähigkeit zu dauerhafter Verhaltensänderung und schneller Umsetzung in den eigenen Arbeitsalltag ist die Kernkompetenz,…
Der „unstoppable“ Erfinder- Umsetzungsgeist von Stevan Sokola und Josè Luis Llorens Garcia hätte Thomas A. Edison selbst…
Erfahrene Führungskräfte, die bereits fachlich gut für Ihre Führungsaufgaben vorbereitet sind, sollten im…
Unsere News zu den aktuellsten Entwicklung zur Transferstärke-Methode®:
Als erfahrene Führungskräfte wissen Sie: Ihr Job ist es, Erfolge für das Unternehmen zu erzielen – im Fußballjargon…
Jede Generation hat kontextbezogen in ihrer jeweils zeitlichen und sozio-politischen Einbettung eine gemeinsame Aufgabe –…
Sollen Führungsgrundsätze eingeführt und wirklich in das tägliche (Führungs)verhalten übernommen werden, ist es in erster…
„Konfliktkompetenz braucht nicht zwingend einen Konsens, aber immer einen Dialog“