Was für ein Wetter hätten Sie gerne in Ihrem Unternehmen?
Mit unserer Arbeit befähigen wir Führungskräfte ganz individuell zu mehr Eigenverantwortung, Selbstführung und Leadership. Wir entwickeln sie weiter und bringen Initiative und Bewegung in Richtung gemeinsames Ziel und Führungsverständnis, um ein „Winning Team“ an Ihrer Seite zu formen und fest zu etablieren: In Sachen Leadership und Erfolg sind Sie bei uns gut aufgehoben!
Kooperation: Der Super-Booster der Natur und der unterschätzte Booster in Unternehmen
Kundenstimmen
An dieser Stelle lassen wir unsere Kundinnen und Kunden zu Wort kommen. Entdecken Sie, welche Unternehmen wir bisher bei ihren Herausforderungen unterstützen durften.
Freudenstein Leadership Programm: Menschen im Unternehmen zum Erfolg führen
Das Führungstraining mit Gabi und Bernhard Freudenstein geht auf die spezifischen Bedürfnisse der Führungskräfte und des Unternehmens ein. Hier werden Methoden und Kompetenzen nicht einfach starr präsentiert, sondern im persönlichen Kontext jeder teilnehmenden Führungskraft diskutiert, vertieft und nachbereitet - also kein Training von der Stange, sondern individuell zugeschnitten und modular aufgebaut. Insbesondere…
Um mit uns unsere junge Führungsmannschaft bei MVI AUTOMOTIVE weiter zu formen und zu entwicklen, hat sich Freudenstein Leadership intensiv mit dem Unternehmen sowie der strategischen Ausrichtung auseinandergesetzt und wertvolle Impulse zur Ausgestaltung des Coachings gegeben. Meine Kollegen geben folgendes Feedback zu den drei Modulen, welches ich gerne so weitergeben möchte: „Die Module haben uns wertvolle Instrumente an die Hand gegeben, als Führungskräfte wurden wir zusammengeschweißt.“ „Sie…
Liebe Gabi, lieber Bernhard,
mit Euch beiden über einen längeren Zeitraum in verschiedenen Modulen zu arbeiten, hat mich persönlich wie beruflich enorm weiterentwickelt. Angefangen von der eigenen Reflexion, der gemeinsamen Definition eigener Erwartungshaltungen an die Führungsmannschaft bis hin zur Umsetzung durch Euer Training und Coaching, war diese teils große Anstrengung perfekt moderiert und hat zudem auch noch richtig Spaß gemacht. Die Aufgaben vor und nach den eigentlichen Workshops…
Anfang 2017 haben die Kliniken begonnen, das Personalentwicklungskonzept an beiden Standorten umzusetzen und mit Leben zu füllen. Dabei war es von besonderer Wichtigkeit, alle Führungskräfte kompetenzbasiert zu schulen. Große Unterstützung fanden wir bei Gabriele und Bernhard Freudenstein. Beide haben unsere innovativen Ideen mitgetragen und waren erfolgreich an der Umsetzung beteiligt. Nach fast einem Jahr können wir unser Projekt sehr zufrieden abschließen und freuen uns auf eine weitere…
Ich möchte mich hiermit bei Ihnen und im Besonderen bei Frau Griesbach für die tolle Umsetzung unseres Workshops bedanken. Frau Griesbach hat sowohl in der Vorbereitung als auch in der Durchführung des Workshops tolle Arbeit geleistet. Wir hatten einen sehr gut durchstrukturierten Tag und konnten die wichtigsten Themen besprechen, strukturieren und aufarbeiten, sodass am Ende alle mit einem sehr guten Gefühl und viel Motivation nach Hause gefahren sind. Mithilfe der Dokumentation bereiten wir…
Hallo Gabriele und Team, ich gebe mal ein kurzes Feedback über unsere erste Kick-off-Veranstaltung ab. Ich fand es super wie Ihr das gemacht habt. Es war für mich was ganz Neues und es hat echt Spaß gemacht mit Euch. Ihr seid ein super Team und ein ganz großes Kompliment an Raoul, wie er so manches rübergebracht hat. Ich freue mich riesig auf die kommenden Seminare.
In Zusammenarbeit mit Gabriele Freudenstein konnten wir in 2016 eine modulare Seminarreihe „Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte“ sehr erfolgreich umsetzen. Dabei haben wir auch die Transferstärke-Analyse® mit großem Nutzen für die Führungskräfte einsetzen können. Durch die Transferstärke-Analyse® waren unsere Führungskräfte in der Lage, die Umsetzung in der Praxis bestmöglich zu gestalten. Die Seminarmaßnahme war ein großer Erfolg. Sie hat dazu beigetragen, die Veränderungssituation zu…
Die jahrelange Zusammenarbeit seit 2010 mit Gabriele Freudenstein HR Services OHG zu verschiedenen Themen, wie Teamentwicklungen, Trainings, Einzel-Coachings, etc. ist geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und vor allem von hoher Qualität. Wenn man den Werbespruch „wir machen Unmögliches möglich“ als Metapher nimmt, dann beschreibt der die Zusammenarbeit am besten. Kurzfristige Beschaffung von qualifizierten Trainern und Moderatoren ist für Gabriele Freudenstein eine leicht zu lösende…
Coaching mit der Transferstärke-Methode® im Rahmen eines Zertifizierungspozesses
Vielen Dank noch einmal für das Kennenlern-Coaching mit Ihrem Coach Kornelia Linnemann. Die Gespräche waren auf jeden Fall immer sehr angenehm und wertschätzend in einer offenen Gesprächsatmosphäre und mit gutem Einfühlungsvermögen. Die TS-Methode® ist für mich eine gute Selbstreflexionsmethode für mein eigenes Lernverhalten und Transfer, in der auch das unterstützende Umfeld als wichtige Ergänzung berücksichtigt…
Laufende Führungskräfteentwicklung, Workshop 2016
Die Transferstärke-Analyse® ist ein einfacher Test mit großem Ergebnis. Der Nutzen ist für mich persönlich sehr gut.
1-jährige modulare Weiterbildung zum Thema Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte mit Anwendung der Transferstärke-Methode® Jan. – Dez. 2016
Hallo Bernhard, das Auswertungsgespräch war für mich sehr aufschlussreich! Ich erkenne durch die Methoden des Rückfallmanagements viel deutlicher, wann ich in das bisherige Schema zurückfalle und kann dies sogar bereits vorher vermeiden bzw. durchbrechen. Die Zusammensetzung der Transferstärke-Methode® mit den Workshops finde ich gut, so haben wir als…
Mit meinem gesamten Hotelteam haben wir einen Teamworkshop im schönen Bad Aibling durchgeführt. Es waren zwei sehr inspirierende Tage, die dem gesamten Team Spaß und neue Impulse gegeben haben. Verschiedene Situationen aus dem Tagesgeschäft wurden reflektiert und offen besprochen. Die Gemeinsamkeit hat sich als sehr positiv gezeigt. Insbesondere förderte der Workshop, dass die Teammitglieder wieder mit besserem gegenseitigen Verständnis aufeinander zugingen, was unsere Großveranstaltung, die in…
Modulare Führungskräfteentwicklung der ersten Führungsebene, Begleitung mit mehreren Workshops über 1,5 Jahre
Zu Beginn der Maßnahmen war das Team der Führungskräfte sehr eingefahren, bürokratisch und neuen Wegen nicht zugänglich. Es wurden unbewusst und bewusst Ideen blockiert, keiner zeigte unternehmerisches Denken und Handeln. Nach jedem Workshop wurde es schrittweise besser: Das Führungsteam erkannte und hinterfragte das eigene Tun, erkannte die Herausforderungen der Zukunft. Die Chance in…
Coaching mit der Transferstärke-Methode®
Ich fühlte mich rundum-versorgt und gut aufgehoben. Mit dem Transferstärke-Modell habe ich zum ersten Mal wirklich auf mich zugeschnittenes Handwerkszeug erhalten, was es ganz einfach macht, Ziele durch Verhaltensänderung zu erreichen. Es bietet mir die Möglichkeit, im beruflichen als auch privaten Alltag zu üben, ein neues Verhalten in bestimmten Situationen zu verinnerlichen und somit anders zu reagieren. Das Transferstärke-Modell hilft also, neue Wege…
Nach einer zweijährigen Pause war es der Wunsch unseres Teams, zum Start der neuen Saison wieder einen zweitägigen Teamworkshop durchzuführen. Getreu dem Motto „ Miteinander ein starkes Team“ war es uns wichtig, als Team noch enger zusammen zu finden, auch im Hinblick auf einige personelle Veränderungen in den letzten beiden Jahren.
Durch neue Anforderungen, Umbauten, etc. gibt es immer wieder Veränderungen für unsere Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit. Und für diese Veränderungen wollen wir fit…
AlzChem - Seminar im Rahmen der Schichtführerqualifizierung – Führen im Schichtbetrieb
„Ich habe das erste Mal an einem Seminar bei Bernhard Freudenstein teilgenommen.
Bislang bin ich immer mit Widerwillen auf Seminare im Rahmen der Schichtführerqualifizierung gefahren. Ich habe es gemacht, weil's halt verlangt wurde.
Seit diesem Seminar ist das anders. Der Mann ist einfach Klasse! Bernhard hat das Seminar so toll durchgeführt, dass ich gar nicht merkte, dass die drei Tage schon um sind. Von…
DDG Deutsches Dienstleistungszentrum für das Gesundheitswesen GmbH in Essen
Führungskräfteentwicklung mit ca. 80 Führungskräften aller Ebenen
Anlass für den Wunsch, die Führungskompetenzen unserer Führungskräfte auszubauen, war
- zum einen die Übergabe der Geschäftsleitung vom Gründer und Inhaber des Unternehmens an uns
- und zum anderen das starke Wachstum des Unternehmens in den vergangenen Jahren (aktuell ca. 900 MA) und die damit verbunden, notwendigen Umstrukturierungen in unseren…
Hart am Wind in den Sturm
Die STÖGER AUTOMATION blickt auf starkes kontinuierliches Wachstum in Leistung und Umsatz und erfolgreiche Jahre zurück. Unsere aktuelle Herausforderung: Auf dem Erreichten aufzubauen, um neue Horizonte zu erreichen. Das wichtigste Gut ist für uns eine Mannschaft, die sich den ständig steigenden Anforderungen stellt und gerne neue Herausforderungen annimmt.
Als Kapitäne der STÖGER AUTOMATION erkannten wir, dass mit einem über 100 Frau- und Mann-starken Schiff, neben…