Wie sieht es mit der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens aus? Mit Ihrem (Swimming-) Pool von Fähigkeiten und Talenten – als zentrales (verborgenes) Unternehmens-Potential?
Baden und erfrischen Sie sich bereits im glasklaren Blau, oder erscheint Ihnen das Wasser etwas trüb… Oder müssten sogar erst noch „Renovierungen“ vorgenommen werden, um für kommende Veränderungen fit zu sein?
Haben Sie schon einmal über die spezifischen Fähigkeiten nachgedacht, die Ihr Führungsteam benötigt, um Ihre strategischen Ziele auch wirklich erreichen zu können, und so Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen?
Noch wichtiger ist die Frage: Welche Fähigkeiten sind eigentlich entscheidend, um zukünftige Veränderungen auch erfolgreich in die Realität setzen zu können?
Wie wäre es zum Beispiel mit Schlüssel-Fähigkeiten wie diesen:
- Persönliche Akzeptanz und ein gutes Standing
ermöglicht es, dass die Mitarbeitenden freiwillig, motiviert und gerne Ihren aktuellen und potenziellen Führungskräften folgen. - Teamorientierte Führung
ermöglicht starke Teams zu formen und teamorientiert zu führen, das Miteinander der einzelnen Potentiale im Team zu fördern und den Fokus auf die transparente Zusammenarbeit und die gemeinsame Zielerreichung zu setzen. - Kooperationsfähigkeit
ermöglicht Dialoge und Lösungsorientierung sowohl innerhalb des eigenen Teams als auch eine offene und unterstützende Zusammenarbeit bereichsübergreifend ohne Konkurrenzgedanken. - Vernetzungsfähigkeit
ermöglicht einen schnellen Zugang zu Ressourcen und Wissen, um Projekte kollaborativ, innovativ und schnell zum Erfolg zu führen. - Erwartungsmanagement
ermöglicht einen realistischen und wertschätzenden Umgang mit Erwartungen, gesamtunternehmerisch, sowohl intern in Richtung Mitarbeitende als auch bereichsübergreifend in Richtung Kollegen und Geschäftsführung. Dies hilft Reibungsverluste durch falsche Erwartungen zu minimieren. - Durchsetzungsstärke
ermöglicht es, die die Interessen und Ziele des Unternehmens (und nicht Einzelner) voranzutreiben und konsequent am Ball zu bleiben – für den langfristigen Erfolg des Unternehmens. - …
Verlieren Sie folgende Realität nicht aus Ihrem Fokus:
Die bewusste Entwicklung konkreter Leadership-Fähigkeiten ist die Basis jedes Veränderungsprozesses. Erst durch die vorhandenen Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte wird die nachhaltige und wirksame Veränderung auch möglich.
Jeder Change Prozess ist nur so erfolgreich, wie es Führungskräfte und Mitarbeitende gibt, die die dazu notwendigen Fähigkeiten mitbringen und einbringen können.

Einen gut gefüllten „Pool“ von ausgeprägten Leadership Fähigkeiten zur Verfügung zu haben, schafft hohe Anpassungsfähigkeit. Es hilft Unternehmen dabei, in einer dynamischen, sich schnell verändernden Geschäftswelt jederzeit agil und schnell reagieren zu können.
Damit dient der Pool z.B. als „Ressource“ für anstehende neue Projekte oder Tasks im Unternehmen: Sie können auf Führungskräfte mit passenden Fähigkeiten gezielter zugreifen, diese entsprechend ihrer Fähigkeit und Expertise je nach Bedarf flexibler einsetzen und so vor allem in Krisensituationen viel schneller reagieren.
Und dabei es ist nicht viel anders als mit dem Pool im Garten: Sinnvollerweise renoviert, reinigt und befüllt man ihn meist vor der Saison, bevor der Sommer da ist…
Wir, die Freudenstein Leadership oHG, unterstützen Sie dabei, mit unserer Expertise: Als Leadership Entwickler, die bereits vorhandene Fähigkeiten in Ihren Führungspersonen aufspüren, und künftig benötigte Fähigkeiten weiter ausbauen.
Damit Ihr (Swimming-) Pool an Fähigkeiten optimal nutzbar wird – reich gefüllt mit frischem, glasklarem Wasser, vorbereitet für die nächste Challenge!

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Gabriele Ella und Bernhard Freudenstein