Ist es der Talentpool, der Ihr Unternehmen in die Zukunft katapultiert, oder doch eher der Leadership-Skills-Pool, der Ihre Führungskräfte agil und schlagkräftig hält?
Eine spannende Frage, die in der Unternehmenswelt oft so diskutiert wird, wie eine Debatte über die richtige Menge Salz in der Suppe. Also gehen wir in das Battle und finden wir heraus, was wirklich zählt…
Wenn wir von einem klassischen Potentialpool von Talenten sprechen, dann meinen wir im Wesentlichen eine Sammlung von zukünftigen Führungskräften oder hochqualifizierten Mitarbeitenden, die eines Tages die Schlüsselpositionen im Unternehmen übernehmen könnten – sozusagen die Juwelen in der Personalentwicklungskrone.
Und ja, die neurobiologische Perspektive zeigt, dass das menschliche Gehirn besonders auf Zukunftssicherung ansprechen kann: Dopamin, der „Belohnungsbotenstoff“, wird aktiviert, wenn wir uns Ziele setzen und den Weg zu einer möglichen Karriereleiter erklimmen. Wir haben also nicht nur einen Plan – wir haben ein Belohnungssystem, das uns motiviert.
Die Vorteile eines Talentpools sind klar:
- Zukunftssicherung durch die frühzeitige Identifikation von Talenten und potenziellen Nachfolgern für Schlüsselpositionen.
- Karriereentwicklung durch das Aufzeigen eines klaren Entwicklungspfades für Mitarbeitende, was zur Stärkung der Mitarbeiterbindung führt – und in einer Welt, in der Mitarbeiterfluktuation wie ein nerviger Soundtrack im Hintergrund spielt, kann das nie schaden.
- Eine langfristige Personalplanung, die Ihnen einen klaren Überblick über die Talente im Unternehmen verschafft – oder wie wir es gerne nennen: das "HR-Management-Gehirn", das die Daten verwaltet.
Ein Talentpool ist also die strategische Herz-Lungen-Maschine der Personalentwicklung, die stets sicherstellt, dass Ihnen der talentierte Nachschub nicht ausgeht.
Aber was passiert, wenn wir den Fokus auf die Leadership Skills legen? Hier wird es wirklich spannend! Lassen Sie deshalb unser Gehirn bei der Beantwortung dieser Frage auf Entdeckungsreise gehen.
Ein Pool von Leadership-Fähigkeiten setzt auf Wissen, Kompetenz und Expertise innerhalb der bestehenden Führungskräfte. Es geht also nicht um die nächste „große Karriereleiter“, sondern vielmehr um die kollektive Leadership-Intelligenz, die flexibel und dynamisch eingesetzt werden kann – fast wie ein neuroplastisches Gehirn, das sich ständig anpasst und weiterentwickelt.
Ein Leadership-Skills-Pool bietet folgende Vorteile:
- Flexibilität: Führungskräfte können ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, ohne zwingend an eine lineare Karriereleiter gebunden zu sein. Ihr Gehirn liebt es, neue Herausforderungen zu meistern – und das Unternehmen profitiert davon, dass Führungskräfte über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen.
- Anpassungsfähigkeit: Der Pool ermöglicht es, Führungskompetenzen je nach Bedarf und unternehmerischer Anforderung einzusetzen. Dies fördert eine agile und resiliente Unternehmenskultur. Studien zeigen, dass Unternehmen, die auf kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit setzen, besser auf Veränderungen und schneller auf Marktentwicklungen reagieren können.
- Wissensbooster: Es geht nicht nur darum, irgendwelche Führungskompetenzen zu sammeln, sondern solche, die das Unternehmen auf einem höheren Niveau voranbringen – sozusagen der neurobiologische Wachstumsschub für Ihr Unternehmen, der eine dynamische und stetige Weiterentwicklung garantiert.
Ein Leadership-Skills-Pool könnte also eine Schlüsselressource für unterschiedlichste Projekte und Aufgaben im Unternehmen darstellen, wobei Führungskräfte je nach Bedarf ihre Expertise einbringen – quasi das Dopamin-System des Unternehmens in Aktion, das bei jeder erfolgreichen Zusammenarbeit belohnt wird.
Und das Ergebnis? Höhere Flexibilität und eine langfristig stärkere Anpassungsfähigkeit an die Veränderungen des Marktes.
Natürlich, wie bei jeder neurobiologisch fundierten Strategie, muss auch hier eine klare Struktur und Planung her. Die Führungskompetenzen müssen gezielt und effektiv eingesetzt werden, um den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen zu erzielen – es ist wie ein gut abgestimmtes Team von Neurotransmittern, das gemeinsam dafür sorgt, dass alles reibungslos funktioniert.
Fazit:
- Der Talentpool ist wie eine langfristige, strategische Planung für Ihre Personalentwicklung – eine Art HR-Gehirn, das sicherstellt, dass Sie für die Zukunft bestens aufgestellt sind.
- Der Leadership-Skills-Pool hingegen ist der Wissensbooster, der Ihr Unternehmen anpassungsfähig und agil hält – eine neurobiologische Waffe in der dynamischen Geschäftswelt.
Wie denken Sie darüber?
Welche Wirkung haben diese Pools in Ihrem Haus?
Oder einfach gesagt: Werden Sie den „Talente-Dopamin-Kick“ nutzen oder lieber die Flexibilität der „Leadership-Hirnzellen“ fördern?

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Gabriele Ella und Bernhard Freudenstein