"Ohne Sie wären wir nicht da, wo wir heute sind"
Der Generationenvertrag im Unternehmen – Gemeinsam den Wissenstransfer gestalten
News
Führen von Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen – Kompetenzen erkennen und fördern
Führung = Kommunikation, Kommunikation = Führung
Unsere Veröffentlichung in der Fachzeitschrift „Praxis Kommunikation“
Ein Praxisbericht, wie man Weiterbildungen im Sinne der „neuen Lernkultur“ zeitgemäß so gestaltet, dass Teilnehmer schnell in die praktische Umsetzung der Inhalte kommen, und gleichzeitig ihre grundsätzliche persönliche Umsetzungsstärke und Selbstlernkompetenz deutlich verbessern – eines unserer intensiven Pilotprojekte mit der...
Eine Innovation: Das letzte Puzzlestück für ein erfolgreiches Development-Center ("Entwicklungs-Assessment-Center")
Die Fähigkeit zu dauerhafter Verhaltensänderung und schneller Umsetzung in den eigenen Arbeitsalltag ist die Kernkompetenz, die jede weitere Entwicklung von Potentialträgern erst möglich macht – unabhängig davon, welcher nächster Entwicklungsschritt ins Auge gefasst wird. Mit der Transferstärke-Methode® arbeiten wir exakt an dieser Fähigkeit und...
Letztens in der "Höhle des Löwen" ...
Der „unstoppable“ Erfinder- Umsetzungsgeist von Stevan Sokola und Josè Luis Llorens Garcia hätte Thomas A. Edison selbst voller Begeisterung zum Investor ihrer innovativen Idee gemacht.
Coachingkompetenzen für Führungskräfte
Erfahrene Führungskräfte, die bereits fachlich gut für Ihre Führungsaufgaben vorbereitet sind, sollten im persönlichkeitsbildenden Bereich aktiv gefordert und vor allem in den Bereichen eigenes Rollenverständnis, Interaktion mit Mitarbeitern und Führungspersönlichkeit kontinuierlich gezielt gefördert werden.