Erfahrene Führungskräfte, die bereits fachlich gut für Ihre Führungsaufgaben vorbereitet sind, sollten im persönlichkeitsbildenden Bereich aktiv gefordert und vor allem in den Bereichen eigenes Rollenverständnis, Interaktion mit Mitarbeitern und Führungspersönlichkeit kontinuierlich gezielt gefördert werden.
Unsere News zu den aktuellsten Entwicklung zur Transferstärke-Methode®:
Als erfahrene Führungskräfte wissen Sie: Ihr Job ist es, Erfolge für das Unternehmen zu erzielen – im Fußballjargon ausgedrückt: Ihr Job ist es, dass Ihre Mannschaft gewinnt.
Jede Generation hat kontextbezogen in ihrer jeweils zeitlichen und sozio-politischen Einbettung eine gemeinsame Aufgabe – eine Art Vision – wie das Morgen von Heute aussehen soll.
Sollen Führungsgrundsätze eingeführt und wirklich in das tägliche (Führungs)verhalten übernommen werden, ist es in erster Linie erforderlich, dass die übergeordneten Führungspersonen mit gutem Beispiel vorangehen, diese Grundsätze also sozusagen als erste in ihrem eigenen Führungsverhalten sichtbar machen.
„Konfliktkompetenz braucht nicht zwingend einen Konsens, aber immer einen Dialog“